‘PROX6 voelt als een soort familie. Heel gaaf!’
‘PROX6 voelt als een soort familie. Heel gaaf!’
Patrick Hertgers staat sinds mei 2023 aan het hoofd van de extra vestiging van PROX6 in Rotterdam. Vol enthousiasme vertelt hij zijn verhaal: ‘Ja, ik zit er helemaal vol van. Ik kan er uren over praten. Er gebeuren hier zóveel mooie dingen. Ik mag werken met allemaal heel gedreven mensen!’
Hoe ben je bij PROX6 terechtgekomen?
‘Een recruiter, die ik al jaren ken, bracht me in augustus 2022 in contact met Ruud Peeters van PROX6. Al tijdens ons eerste gesprek vroeg Ruud of ik bij hem in loondienst wilde komen. Dat ging ik zeker niet doen want ik ben overtuigd ondernemer. Even later vroeg hij in datzelfde gesprek of ik dan verder wilde praten over het opzetten van een vestiging in Rotterdam. Wauw, wat een kans! Het was al lang een wens van mij om een team te bouwen met gelijkgestemden om zo anderen te helpen om zich verder te ontwikkelen en samen mooie opdrachten te vervullen. Dat plan had ik nog niet tot uitvoer kunnen brengen, maar nu werd me de kans geboden om een mooi bedrijf op te bouwen.
Was je niet verbaasd dat deze kans je al bij het eerste gesprek geboden werd?
‘Ja, absoluut. Later heb ik Ruud een keer gevraagd waarom hij dat meteen met mij had aangedurfd. Dat getuigt toch best van lef. Zoiets had ik nog nooit eerder meegemaakt. Maar tijdens onze kennismaking kwam aan de orde dat ik een coöperatie had opgericht in samenwerking met circa dertig andere zzp’ers. Dat was voor hem de trigger om mij deze vraag te stellen. Eigenlijk is dat iets wat ik al doe sinds ik in 2007 gestart ben als ondernemer: gelijkgestemden samenbrengen die andere bedrijven kunnen helpen zich verder te ontwikkelen met waar zij goed in zijn. Dat is natuurlijk ook wat PROX6 doet.’
Hoe zag je voorbereiding eruit?
‘Ik heb eerst een plan geschreven en ben vervolgens een marktonderzoek gaan doen. Ik dacht een goed beeld te hebben van wat er speelt in de markt en dat is bevestigd. Daarom heb ik de keuze gemaakt om onze dienstverlening wat te verbreden. PROX6 houdt zich bezig met verandermanagement binnen banken, verzekeraars, overheid en nutsbedrijven. De focus op die sectoren houd ik ook aan. De projecten of programma’s waarmee wij ons bij deze bedrijven en instanties bezighouden, hebben altijd een IT-component en een businesscomponent. Ik wil onze dienstverlening daarnaast verbreden met managementconsultancy met partijen die zich daarin specifiek richten op IT-projectmanagement, IT-architectuur, cybersecurity, artificial intelligence, data en business intelligence.’
Wat is je strategie?
‘Ik ben op dit moment bezig met het werven van mensen. Daarbij richt ik mij op het aannemen van professionals in vaste dienst maar ook op het opzetten van een schil met ervaren zzp’ers. Allemaal gedegen vakmensen met tien tot vijftien jaar werkervaring in verandermanagement. Met hen wil ik een vast team creëren, want zzp’ers krijgen van mij dezelfde behandeling als vast personeel. Daarnaast zoek ik ook naar mensen die gespecialiseerd zijn in het begeleiden van teams van organisaties die verder willen digitaliseren én naar een specialist in cloud architecture. PROX6 heeft daar de focus niet op, dus het is mooi dat ik dat op die manier kan aanvullen.’
Wat zijn je eerste ervaringen?
‘Het voelt goed om onderdeel te zijn van een partij die het al zestien jaar met veel succes bezig is. Dat geeft vertrouwen. Ik ben volledig verantwoordelijk voor de vestiging Rotterdam voor wat betreft de operationele aansturing, maar ik kan ook altijd terugvallen op hulp vanuit het hoofdkantoor. Ik krijg bijvoorbeeld enorm veel ondersteuning vanuit de afdeling Sales en Administratie. Ik zie kansen in de markt en weet bijna zeker dat dit een succes gaat worden. Als ik me ergens in vastbijt, gaat het beslist lukken.’
Hoe bevalt het ondernemen bij PROX6?
‘Geweldig! Het is een inspirerende club mensen. Allemaal heel gedreven. Ik de medewerkers en de partners van PROX6 dankbaar voor hun vertrouwen en dat ze me deze kans hebben gegeven.’
