‘Het ondernemen bij PROX6 bevalt me ontzettend goed’

‘Het ondernemen bij PROX6 bevalt me ontzettend goed’

BLOG | 31 juli 2023

‘Ik krijg energie van steeds een nieuwe omgeving. Nieuwe dingen opstarten’, vertelt Mike Vink enthousiast. ‘Het is wel iets wat je moet liggen. Waar je bewust voor moet kiezen, want je moet ook na een opdracht elke keer weer afscheid nemen. Maar voor mij werkt dat goed. Ik moet er niet aan denken om tien jaar op dezelfde plek te zitten. Dat maakt het werken bij en voor PROX6 juist zo dynamisch.’

PROX6

Zzp’er

Nadat hij zijn studie Bedrijfskunde aan de Radboud Universiteit Nijmegen had afgerond, werkte Mike een aantal jaren voor een consultancy bedrijf en daarna een lange tijd als zzp’er. ‘Ik ben mijn carrière gestart als projectleider bij de NS en heb daarna nog voor diverse andere grote bedrijven en instellingen als consultant of projectmanager gewerkt. Maar na een jaar of tien was ik er wel een beetje klaar mee om altijd alleen te zijn en alleen te werken. Daarom ging ik op zoek naar mensen die samen met mij iets wilden opzetten, samen bouwen. Een club van wijzen – uit het Oosten – om mee samen te werken, maar niemand wilde echt ondernemen.’

Mede-eigenaar

‘Een oproep via LinkedIn leverde onder andere een reactie met Silvia van PROX6 op. Zij nodigde mij uit om eens langs te komen, maar ik vond de afstand tussen Beuningen, waar ik woon, en Maarssen een beetje te groot voor een samenwerking. Toen het mij een jaar later echter nog steeds niet gelukt was om iemand te vinden, besloot ik om Silvia eens terug te bellen. Dat was in oktober 2020 en daarna ging het heel snel’, blikt Mike terug. ‘Silvia, Paul en Ruud hadden al een heel plan voor mij klaarliggen: of ik belangstelling had om mede-eigenaar te worden en de verantwoordelijkheid wilde nemen voor het Oosten van Nederland. Dus zo’n beetje van Limburg tot Groningen.’

Toeslagenaffaire

Mike had daar wel oren naar en daar heeft hij beslist geen spijt van gekregen. ‘Nee, integendeel. Het ging meteen heel goed. Ik ben in januari 2021 begonnen en kreeg al gauw de kans om bij een bijzondere opdracht aan de slag te gaan. Ik werd door de Belastingdienst gevraagd om de Uitvoeringsorganisatie Herstel Toeslagen, de UHT, mee op te zetten. Werknemers van de Belastingdienst mochten niet helpen bij het herstel, dus er werden hiervoor mensen ingehuurd. In eerste instantie waren dat er 80, maar nu zijn er 1.600 mensen aan het werk. Eerst moest worden uitgezocht welke van de aangemelde ouders daadwerkelijk gedupeerd waren, en daarna volgt de integrale beoordeling.’

Groei

‘We hebben zelf natuurlijk ook mensen bij de UHT werken, maar we zijn eveneens gevraagd bij een ander onderdeel van de Belastingdienst. We hebben daarnaast opdrachten lopen bij gemeentes, banken en verzekeraars en zijn continu in gesprek met potentieel nieuwe opdrachtgevers’, somt Mike op. ‘Ik ben hier voor de regio Oost begonnen zonder pand, maar omdat we hier nu een mooi clubje van vaste medewerkers én zzp’ers bij elkaar hebben, ben ik op zoek naar een kantoorpand. PROX6 begint echt te groeien, want naast de hoofdvestiging in Maarssen is er sinds kort ook een vestiging in Rotterdam waarvoor Patrick de verantwoordelijkheid heeft gekregen.’

Uitstraling

‘Natuurlijk is het een uitdaging om één geheel te blijven nu we op meerdere plekken zitten’, realiseert Mike zich. ‘We zijn allemaal PROX6 en dat moeten we blijven uitstralen. Ik vind het erg belangrijk om onze zzp’ers daar ook bij te betrekken. We willen echt een band. Zij helpen ons en profiteren op hun beurt van wat PROX6 te bieden heeft: van het delen van kennis en opleidingen tot gezamenlijke etentjes en een kerstpakket.’

Gelijkgestemden

‘Het ondernemen bij PROX6 bevalt me ontzettend goed’, klinkt het overtuigd. ‘Je hebt hier echt medestanders: gelijkgestemden die willen investeren en groeien. Die back-up heb ik als zzp’er altijd gemist. Het is een bedrijf waar ook nieuwsgierigheid, humor, lef hebben en doorpakken belangrijk zijn. We zijn ondernemers. Vaak gaat het hier dan ook niet om standaardprojecten als implementatie, maar om bijzondere klussen. Wij zijn net even anders. Dat maakt het ook zo leuk.’

Waarom is goede klantenservice zo ingewikkeld?

‘Een projectmanager moet oplossen en verbinden, maar ook inhoudelijk de kennis hebben’

Wat doe je aan een stroperige ICT-afdeling?

Werken bij PROX6 is niet alleen leerzaam maar vooral heel leuk

Doelen behalen: hoe doe je dat?

Efficiënt samenwerken met stakeholders

Trends in projectmanagement: AI

Vernieuwing doorvoeren doe je zo!

‘PROX6 voelt als een soort familie. Heel gaaf!’

Over Manfred: Positieve, goede indruk. Goed in organiseren, plannen en directe aansturing.

- Marco van der Winden, manager corporate data management

Marèll is een harde werker, teamplayer, streeft constant naar procesoptimalisatie, analytisch en communicatief sterk, denkt graag met de omgeving mee, behulpzaam.

- Satish Channoo, Operationeel Manager

Silvia heeft Vitens enorm geholpen bij de technische en organisatorische opgave rondom procesautomatisering. Zij heeft als programmamanager, naast de inhoudelijke component, vooral gefocust op de implementatie en de veranderopgave. Dit heeft ze uitstekend opgepakt met prachtige resultaten. Silvia schakelt daarbij makkelijk tussen werkvloer en directie.

- Doeke Schippers, directie

Maak een afspraak
en leer ons kennen!

Wij kunnen het vertellen, maar zelf ervaren is beter. Als je het écht anders wilt, doe je dat met mensen die écht anders zijn.